方案中心

电子行业数字化解决方案

针对电子行业的运营管理特点,制定了以客户需求为导向,以多组织间协同生产制造管理为核心,注重按需、敏捷、准时、质量、成本、协同等关键因素管理控制的总体格局。

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优势价值

核心团队

构建信息化平台

帮助电子行业客户搭建统一信息化平台,IT规划与治理

核心团队

设计制造一体化

支撑IPD研发体系,与产业链协同设计,并与ERP、MES一体化应用

核心团队

产供销协同一体化

重点梳理计划体系,确保物料齐套,降低库存,缩短生产周期

核心团队

制造执行一体化

在生产执行层面深化车间的八大应用“人机料法环测”+“计划”+“进度”

应用场景

多层次业务协同

内部产供销协同、产业链协同、社会化协同;

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个性化选配

根据客户个性化需求,进行标准化、模块化的设计,实现基于超级BOM的个性化选配

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多计划模式

适应电子行业多种计划模式

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多层次、多类型的替代

元器件厂牌多,注塑件有公差,要求多层次替代(计划阶段、生产执行阶段、领料阶段)、多模式替代(全部替代、部分替代、成组替代)

条码

电子行业物料多,外形相似,依靠人工管理难度大,且电子料很多都是盘状,领退料频繁,条码管理是行业应用的必选

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追溯

产品要追溯生产过程中的人机料法环测,追溯到供应商,产品出货后要追溯流向,追溯到用户,部分大型电子设备要进行实时设备监控

MES

电子产品结构复杂,制造工序多,生产过程中的防呆防错、进度、物料配送等

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多版本

电子产品不仅有硬件版本,而且有软件版本,版本贯穿整个产品生命周期

客户案例

企业理念

国家十大战略新兴产业之首的节能环保产业,

是环境监测与治理领域的生产商与系统解决方案供应商。

企业理念

江苏银河电子(股票代码002519),跨行业、跨领域的综合性集团,公司旗下业务涵盖新能源电动汽车关键零部件、特种装备以及数字电视智能终端设备等多个领域,年营业收入15亿元。

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